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工拓变形缝“5S管理”2年后现状解析

作者: admin 时间:2017-07-14 来源:未知
摘要:工拓变形缝“5S管理”启动接近两年,原先的车间物品堆放总是凌乱不齐,经过大力服从5s整治后,从集中推进到常态化运行,再到着手构建现场精益管理模式,5S管理始终是公司管理的“重头戏...

 

工拓变形缝“5S管理”启动接近两年,原先的车间物品堆放总是凌乱不齐,经过大力服从5s整治后,从集中推进到常态化运行,再到着手构建现场精益管理模式,5S管理始终是公司管理的“重头戏”。“软实力将成为企业之间新的竞争”已成为广泛共识,因此,企业在管理水平的软实力上持续保持优势,才能增加新的引擎,增添无限的动力。

变形缝厂家车间

 

       众所周知,管理不是一朝一夕的事情,任何管理项目只有咬定不放,才能取得实效和长效,才能真正成为企业发展的“助推器”。

变形缝车间样品展示

        变形缝产品的质量哪里来?工拓坚信,车间的正规化、各条线上的工拓员工责任到人,必然能打造出坚硬的质量口碑。每一个工拓人和采购建筑变形缝的客户都将为此收益。

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